核心解決問題

采用“微縮景觀”的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，體驗(yàn)變革的全流程，先期預(yù)演系統(tǒng)的動(dòng)力和阻力，幫助團(tuán)隊(duì)掌握推動(dòng)變革的方法。

課程價(jià)值

先期認(rèn)知輸入，極限的沉浸式體驗(yàn)、工作坊落地輸出。

特色優(yōu)勢

幫助企業(yè)提升變革前的準(zhǔn)備度（1-認(rèn)清變革的阻力因素2-有關(guān)個(gè)人能力，習(xí)慣，利益相關(guān)的調(diào)整轉(zhuǎn)向3-穿越對于未知的恐懼；

理解影響變革成功的關(guān)鍵要素；

掌握變革的關(guān)鍵方法，通過有儀式感的步驟和動(dòng)作形成濃烈的變革氛圍。